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當前位置:首頁(yè) > 集團新聞 > 增長(cháng)才是硬道理 | 旺大集團2024年經(jīng)營(yíng)計劃會(huì )議
11月13-16日,旺大集團以“增長(cháng)才是硬道理”為主題的2024年經(jīng)營(yíng)計劃會(huì )議在廣州隆重舉行。會(huì )議圍繞集團戰略方針“高舉母教乳產(chǎn)品的旗幟,堅定走服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的道路做創(chuàng )新技術(shù)型&專(zhuān)業(yè)特色化的農牧企業(yè)”和五年戰略目標“死磕母教乳增量,堅定走服務(wù)和學(xué)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)的道路,打造全國一盤(pán)棋,力達433520目標!”等戰略方向進(jìn)行規劃。
集團董事長(cháng)兼總裁鐘世強、副總裁姚繼明、財務(wù)總監陳偉東,啟勢商學(xué)跨量級發(fā)展首席導師祖林老師,何偉立老師,旺大集團各職能中心負責人及分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理等60余人出席本次2024年經(jīng)營(yíng)計劃會(huì )議。
▲旺大集團董事長(cháng) 鐘世強
鐘世強董事長(cháng)致辭中表示:這幾年對大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)都很煎熬,旺大同樣要經(jīng)歷這樣的一個(gè)過(guò)程,很多舊的產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化。我們這次要形成新的體系,項目基地統一打造、產(chǎn)品的模式、產(chǎn)品的市場(chǎng)化、客戶(hù)化要定好、宣傳要統一、動(dòng)作要統一,現在生產(chǎn)企業(yè)變成平臺化,所以我們可以利用平臺發(fā)揮我們預混料前期料的核心理念擴展我們的市場(chǎng)范圍,那代加工是一條出路。
這幾年來(lái)我們也有可喜的幾個(gè)方面:第一,廣州旺大、廣西旺大走一條新的道路就是預混料加代工,把前期料拉動(dòng)起來(lái)把后面的肉豬料用新的模式來(lái)賣(mài)預混料,同時(shí)這種服務(wù)、這種代工模式提煉之后就可以復制;第二,我們在江西旺大高安旺大孵化了蛋雞預混料和開(kāi)口料,我們陜西旺大和江西旺大維美今年也有突破,這個(gè)新項目銷(xiāo)量穩步上升;第三,我們的陜西旺大通過(guò)努力有了自己的新的家,把蛋雞預混料做到品牌前列。
堅持價(jià)值的原本才是為創(chuàng )新的基礎,沒(méi)有這個(gè)就不可能創(chuàng )新,保證質(zhì)量穩定能壓倒一切,下一步我們大力發(fā)展保育顆粒料來(lái)拓展我們的市場(chǎng)空間和范圍,相信這也是大家大有作為的事情。我認為只要集團統一思想、項目幫扶一定能走出困境,我們肯定是會(huì )崛起的。最后祝愿大家:以全新的視野來(lái)面對未來(lái),堅定集團的戰略,做好自己。
▲啟勢商學(xué) 跨量級發(fā)展首席導師 祖林
通過(guò)啟勢商學(xué)跨量級發(fā)展首席導師祖林老師從戰略跟經(jīng)營(yíng)是什么關(guān)系與年度經(jīng)營(yíng)計劃編制的十一項結構展開(kāi)細分討論,圍繞低迷行情現狀,尋找走出困境的有效方法。同時(shí),各單位組織對大會(huì )內容深度分析與復盤(pán)。
圍繞集團戰略方針“高舉母教乳產(chǎn)品的旗幟,堅定走服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的道路做創(chuàng )新技術(shù)型&專(zhuān)業(yè)特色化的農牧企業(yè)。打造全國營(yíng)銷(xiāo)一盤(pán)棋,強力進(jìn)軍母豬場(chǎng),“死磕”種幼賽道,通過(guò)技術(shù)性營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)型營(yíng)銷(xiāo),幫助客戶(hù)大幅度提升PSY等核心指標,做強母教乳產(chǎn)品,強化“旺大三力”,推進(jìn)組織營(yíng)銷(xiāo),使母教乳市場(chǎng)占有率翻番。
組織開(kāi)展技術(shù)性營(yíng)銷(xiāo)項目推進(jìn)(技術(shù)研討、技術(shù)培訓(母豬培訓班)、學(xué)術(shù)性合作),并結合湛江旺大種豬場(chǎng)的雙陰優(yōu)質(zhì)種豬配套服務(wù)和養豬技術(shù)團隊優(yōu)勢,及由廣東省農業(yè)技術(shù)推廣中心組編《豬低蛋白清潔日糧應用技術(shù)》實(shí)用技術(shù)叢書(shū),助力用戶(hù)養殖效益最大化。
在全國打造一個(gè)以保育料為核心優(yōu)勢的生產(chǎn)基地,提高拳頭產(chǎn)品的綜合競爭力。重塑母教乳料生產(chǎn)基地(蘿崗、廣西、屈原、高安),實(shí)行統一形象和統一管理:直管基地,協(xié)調產(chǎn)品生產(chǎn)及供應,制度、工藝指導、包裝、產(chǎn)品配方、物流調配、資產(chǎn)管理等打造拳頭產(chǎn)品基地工程。
戰略引領(lǐng),項目驅動(dòng),勇?tīng)幍谝?,堅持集團戰略持續夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量、深化營(yíng)銷(xiāo)轉型,形成營(yíng)銷(xiāo)一盤(pán)棋和基地一盤(pán)棋,力爭在2024年取得耀眼的成績(jì),引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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